"Ойл Сервис Гарант" – Российская сервисная компания, специализирующаяся на предоставлении комплексных инженерных услуг в области технико-технологического надзора (супервайзинга). Применяя передовые технологии, накопленный профессиональный опыт и знания мы повышаем эффективность производственных и технологических процессов наших клиентов. Благодаря серьезному комплексному подходу к поставленным задачам компания заслужила доверие клиентов.

"Ойл Сервис Гарант" способствует улучшению основных процессов клиентов и снижению издержек, предоставляя высокотехнологичные сервисные услуги.
Знания и опыт – ключевая ценность компании. Работая в различных регионах и взаимодействуя с большим числом сервисных компаний мы имеем возможность изучать и развивать передовые технологии, делая их доступными для всех наших партнеров.

Компания насчитывает более 400 сотрудников полевого персонала.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

• ОТКРЫТОСТЬ
• ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
• КОМПЕТЕНТНОСТЬ
• КОМПЛЕКСНОСТЬ

• МОБИЛЬНОСТЬ
• ОРГАНИЗОВАННОСТЬ
• ЛОЯЛЬНОСТЬ
• КВАЛИФИЦИРОВАННОСТЬ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ НАДЗОР ЗА СТРОИТЕЛЬСТВОМ СКВАЖИН

Управление технологического надзора за строительством скважин осуществляет:

• Технико-технологический контроль/надзор в области бурения/ строительства скважин
• Управление технологическими и производственными процессами бурения скважин
• Технический аудит подрядчиков
• Разработка критериев по отбору подрядчиков.

• Цель – сокращение времени и затрат на строительство скважин, а так же обеспечение безаварийной проходки и исключение травматизма персонала.

  Сотрудники УТН СС способны повысить эффективность процесса строительства скважин на всех этапах и контролировать работу его участников. Деятельность супервайзеров на производственном объекте в первую очередь приводит к сокращению не производственных затрат, а заказчик благодаря регулярным (до 8 раз в сутки) сводкам получает полную / достоверную информацию о ходе работ на скважине.

  Опыт работы сотрудников управления:

• Не менее 15 лет на должностях ИТР
• Не менее 7-10 лет на позициях полевого/регионального супервайзера.

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

В 2014 г. в нашей компании внедрено новое направление - ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ.

Главная цель – сокращение сроков производства работ при соблюдении качества работ и улучшении показателей производственной безопасности и охраны труда.

Этот проект реализуется на объектах заказчика, для чего привлекаются специалисты нашей компании. Главной задачей проекта «ОПП» является создание и внедрение и на производственных площадках, и в офисе специально разработанных процессов повышения эффективности производства с учетом особенностей региона. При этом проводится планирование, инструктажи, проведение оценки рисков, с их минимизацией и полным исключением. Важно отметить, что в процесс вовлекаются все участники производственного процесса. Результат работы проектного менеджера на производстве дает возможность  руководству увеличить степень прозрачности и осознанности управления процессом (процессом строительства скважин, КРС и пр.), возможность повысить настоящую и будущую производительность компании при помощи общенаправленных деловых усилий каждого подразделения и каждого сотрудника, качественное выполнение всех условий договорных обязательств.